Transformation digitale d’Hurricane Group – Refonte technique et unification des plateformes web

Reprendre le lead digital d’un groupe international dans les sports d’action

Quand j'ai rejoins Hurricane Group, le défi est immense : des dizaines de sites web répartis entre événements, parcs, projets internationaux, souvent isolés techniquement, maintenus sans cohérence, et dépendants d’agences externes.

Ma mission : reprendre le pilotage de tout l’écosystème digital et préparer l’avenir technologique du groupe, en apportant une vision claire, des outils modernes, et une vraie capacité d’exécution.

Contexte & objectifs

• Sites développés sans stratégie commune (WordPress, Drupal, Angular, back-office propriétaire)
• Manque d’interopérabilité entre les outils internes (inscriptions, scoring, CRM, etc.)
• Dépendance forte aux prestataires pour des tâches simples
• Besoin urgent de sécurité, de structure et de gouvernance technique

Pour la 26ème édition de son événement phare le FISE de Montpellier, Hurricane Group a souhaité mettre en place une application permettant aux festivaliers d'obtenir toutes les informations nécessaires pour que leur expérience du FISE soit optimale.

Mon approche

J’ai agi comme un CDO / CTO opérationnel, avec une casquette hybride entre stratégie, architecture et exécution. Voici ce que j’ai mis en place :

Actions clés menées

• Reprise de l’infra & des accès
  • Audit complet des sites, domaines, bases de données, hosting & NDD
  • Refonte des accès administrateurs, nettoyage des extensions et mise en place de MalCare pour la sécurité WordPress
  
  
• Structuration technique
  • Création d’un design system JS/CSS indépendant injecté dans tous les sites du groupe pour créer une cohérence de navigation (multi-sites, multi-techno)
  • Refonte des process d’intégration des pages événementielles, avec un mode « builder » préconfiguré
  
  
• Vision & refonte globale
  • Lancement de la refonte de l’ERP interne : BOSE
  • Centralisation des données riders, compétitions, juges, scoring, ligues
  • Nouvelle architecture en Supabase + API + webapps dédiées (riders, judges, admins)
  • Préparation d’une plateforme headless pour les concours e-fise, scalable et duplicable
  
  
• Accompagnement & transmission
  • Écriture de notes stratégiques pour la newsroom, les projets marque blanche, les modules de navigation universels
  • Collaboration étroite avec les pôles sport, marketing et prod pour cadrer les besoins à long terme
  
  
• Stack & outils
  • Supabase, Vite, TailwindCSS, JS Vanilla, WordPress, Drupal, Angular
  • Outils de projet : ClickUp, Figma, Miro, Google Workspace, Slack
  
  

Résultat

En moins d’un an, Hurricane a repris le contrôle de son stack digital, a lancé les fondations d’une plateforme unifiée orientée data, et a préparé le terrain pour une stratégie 2026–2030 ambitieuse. J’ai quitté la structure en Juillet 2025, après avoir transmis la vision, la documentation et les outils pour assurer la continuité. Plusieurs sites clés ont été refondus et optimisés :

• hurcn.com : site corporate modernisé, nouvelle navigation et structure éditoriale repensée
• hurricaneparks.com : refonte complète autour d’une vitrine B2B claire et impactante
• fisemontpellier.com : site événementiel rationalisé pour gérer le pic de trafic du festival
• urbansportssummit.com : repositionnement et refonte graphique pour soutenir la croissance du sommet